Planificación de Proyectos
Definición del proyecto, programación y control.
Las responsabilidades más importantes del Gerente del
Proyecto son: Planificación y Ejecución.
Estudios de Anteproyecto
Los estudios de anteproyectos son aquellos que nos permiten reconocer el terreno para poder recabar toda aquella información, datos y antecedentes necesarios para poder definir los diseños y procedimientos del proyecto.
Factibilidad Técnica
tiene como propósito establecer los pros y contras de una serie de alternativas técnicas y valorarlas económica, financiera, social y ambientalmente, a fin de determinar si una obra se puede desarrollar de manera posible, práctica y viable.
El objetivo principal es:
Definir por completo todo el trabajo necesario a través de documentos disponibles para
todos los participantes de proyecto.
Existen numerosas ventajas de una buena planificación de un proyecto, como es obligar al proyectista a profundizar
en los medios para realizar cada unidad con la consiguiente ventaja en cuanto a la precisión de los precios y plazos,
permitir una definición más exacta de los pliegos de condiciones, ajustar mas los presupuestos con menor posibilidad
de variaciones posteriores, evitar descoordinaciones en la realización de la obra y lagunas en la identificación de
actividades de tipo administrativo que están encadenadas con las de construcción y aprovechar mejor los recursos disponibles, entre otras.